宇杰是一家廚具廚房設備公司，我們專注廚房十六年，在這里我會向大家分享一下我們創業中的經營之道。

如何完全評估企業的水平高低，我們衡量一個企業的管理水平應該從這幾個方向來看，首先我們要先看組織架構是否完善的，其實是看我的部門建立是否合理，職能是否清晰，崗位是否明確，有沒有更加生動深刻的文化，我們的文化也不僅僅只是口號，我們應該更加的生動才能深入人心，其次是有沒有完善的制度衡量國家管理水平，先看法律成熟，然后企業也是一樣的，我們又沒有合理的機制，只有合理的機制才能讓我們更加的執法行動，讓員工把自己的事情當做工作的事情，把公司的事情也當做自己的事情，造成這樣的組織升級，這樣的管理就屬于高檔管理

從別人的失誤中學會御劍任何的危機意識都是我們逐步建立起來的，就像是在走行人道的時候，即便是綠燈也要四處張望一下，我們不能夠因為這個世界上有規矩，我們就按規矩來，不要忘記還有很多不守規矩的人，生活的時候就是這樣不講理別人的錯誤可能還需要你來承擔這些后果，所以你只是知道自己做的事情還不夠好，還沒有能夠預見別人的錯誤，在這個危機4伏的時代啊，我們不犯錯也并不意味著我們就是相安無事，保護好自己也會變得越來越難

為了活的出名也，毀在了出名，這個世界上大概作于所有的對錯都是小事，我們所存在的立場是否正確才是大事，如果我們能夠以大局為重，所有一切不理解你的人都可以被化作為小人，他們都是具有孩子氣的，你能不能和一個孩子玩耍純粹是取決于你能不能干大事凡成大業者必名滿天下，一名毀天下

以上就是宇杰這些年來的創業經營之道的分享，我們是專注十六年的廚具廚房設備的公司，每天與大家分享創業知識。