宇杰是一家廚房設備公司，我們專注廚房十六年，在這里我會向大家分享一下我們創業中的戰略思路。

廚房設備公司的創業戰略，中國現代商業所發生的改變以及對未來的規劃，中國現在商業正在逐步發生改變，而且這種變化的速度是以姬和的倍數來產生的過去，我們是以產品的技術為中心，現在我們是以客戶為中心，再好的產品也脫離不了客戶過去，我們是靠機會感覺能夠賺錢，現在只是靠研究顧客的需求來進行賺錢，太過于自我的營銷思路，我們必將會失去立足之地過去，我們需要靠老板靠個人的能力，而我們現在則是需要靠團隊的力量，個人的英雄主義和精英時代已經成為過去時優秀的老板，如果不能自我解放那么我們的企業將會呈下行路線。

廚房設備公司的創業戰略，思想市場客戶這3點是我們傳統行業以來一級未來要做出的三大改變，以前三星電子的利潤驟降，傳言是要最高裁員到高達20%，三星的手機部門一度占到三星總營業額的76%，三星的大部分配件都是屬于自己生產的，但是由于智能手機硬件過剩，如今的3G手機部門營業利潤已經不到50%，這樣的一個大型的企業怎么樣都脫離不了經營的規律，所以我們需要，更換思想，尊敬市場。

廚房設備公司的創業戰略，公司規模的價值經常會有人問到我公司的規模意味著什么？且說幾點資本的規模，決定了我們公司對機會的覆蓋范圍及能力，我們這也有了大資本才能夠獲得更大的產業機會，這樣才能玩轉大產業二公司的規模，取決于企業是否具有更大的風險承受能力，如果我們的規模越大，我們就越能夠承受消化處理更多的風險，就能在風險中抓取更多的機會，向公司的規模影響了公司的公信力，能否決定公司對各種經營資源的感召力和聚合力，取決于我們公司的公信力，規模大的企業對外可以增加議價能力，也可以直接降低我們，結構成本。

以上就是宇杰這些年來的創業戰略分享，我們是專注十六年的廚房設備公司，每天與大家分享創業知識。